摘要: 在手游刚兴起的那几年,《愤怒的小鸟》绝对算是最出名的手游了,就算现在手游业开始蓬勃发展,但“怒鸟”的名号也几乎是无人不知。近期,不少业外公司涉足移动游戏开发,但这在《愤,Rovio市场总监:怒鸟品牌辨识度如可口可乐

在手游刚兴起的那几年,《愤怒的小鸟》绝对算是最出名的手游了,就算现在手游业开始蓬勃发展,但“怒鸟”的名号也几乎是无人不知。近期,不少业外公司涉足移动游戏开发,但这在《愤怒的小鸟》开发商Rovio市场总监彼特·韦斯特贝卡(Peter
Vesterbacka)看来,这样的做法只是玩票,缺乏长远规划。
Rovio市场总监彼特·韦斯特贝卡
韦斯特贝卡近日接受国外媒体采访,称Rovio有多款怒鸟系列手游处于开发阶段,其中包括一款RPG游戏。而当谈到广告公司进入游戏行业的趋势时,他说:“每家公司都想进入移动游戏行业,但如果游戏生命周期过短,那么它将不可能成为品牌。我知道,市场人员总是会强调你需要长远思考,但在游戏开发中,我们看不到这种思维方式。”
“大公司迫切希望制作一款游戏,但有时候操之过急了。由于种种原因,大公司会觉得(制作)移动游戏很容易。但对于电影制作,他们会持同样的态度吗?我认为不会。事实上,制作一款让人们乐于分享分享的游戏相当困难。”韦斯特贝卡说。
愤怒的小鸟会否像大富翁等经典游戏那样经久不衰?当被问到这个问题时,韦斯特贝卡表示,在移动应用的浮躁世界,未来一切都难以预料。
“我认为《愤怒的小鸟》已经远远不止是一款游戏。它是一个品牌。去年我们收入中的47%来自个人消费品,而非游戏。就算我们立即停止工作,愤怒的小鸟也不可能从这个星球上消失。”他说。
另外,韦斯特贝卡还称,愤怒的小鸟其实就是一个全球知名的品牌,辨识度极高,就跟可口可乐差不多。Rovio公司具有品牌意识,并希望能够通过这样一个品牌来进一步促进公司发展。“但我们需要维持这个品牌的新鲜感,制作更多、更优秀的游戏,并以各种形式为用户提供更好的体验。我们得确保自己永远是流行文化的一员。“